2006年04月02日

事業ビジョンの重要性

パワーアップと言っていながら、このblogを3ヶ月丸まる放置しておりました。誠にすいません。。。

さて、最近ベンチャービジネスを目の当たりにしてますが、その中で感じるのは、事業のビジョンの重要性です。社長が持っている事業の方向性・指針等をいかにして全社員に共有していくか。これは、社長がメールで全社員に同胞で送ればすむとか、blogを書いてみんなで共有するとか、そんな簡単なことでは解決できないな、というのが実感です。社員は、何のために目の前の仕事をこなしているのか、これは意味のある仕事なのか、そういった疑問が生じてしまうと、モチベーションの維持という側面から考えても、良いことではありません。

大企業であれば、すでに出来上がったビジョンがあり、企画戦略部門が長い時間をかけて作り上げたわかりやすい資料があり、それを浸透させていくための過程を受け入れるだけの経営的な余裕があるわけですが、ベンチャー企業にはそんな悠長なことを言っている時間はないわけです。

この自分の中での疑問を解決してくれそうな(?)本があったので、今度読んでみようと思っています。


ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則


ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

読んだら、感想をまた書きますね。

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